曼巴精神5
級別: 略有小成
精華主題: 0
發(fā)帖數(shù)量: 163 個
工控威望: 258 點
下載積分: 841 分
在線時間: 145(小時)
注冊時間: 2019-05-30
最后登錄: 2024-12-18
查看曼巴精神5的 主題 / 回貼
樓主  發(fā)表于: 2023-07-08 17:54
說說我自己的，不僅要搞程序，還要追物料進度，收集各種問題點(包括其他部門的)匯報，搞得都有點像是項目經(jīng)理了。這個項目如果是你負(fù)責(zé)的話，那你就要像項目經(jīng)理一樣催進度，追問物料，自己負(fù)責(zé)的程序，其他部門需要配合開發(fā)的一些東西，收集資料。感覺很無奈，還天天挨叼！
菜鳥學(xué)工控_1
級別: 工控俠客
精華主題: 0
發(fā)帖數(shù)量: 388 個
工控威望: 2302 點
下載積分: 2842 分
在線時間: 158(小時)
注冊時間: 2017-08-29
最后登錄: 2024-12-17
查看菜鳥學(xué)工控_1的 主題 / 回貼
1樓  發(fā)表于: 2023-07-11 08:08
引用
引用第9樓pw10123于2023-07-10 16:35發(fā)表的  :
美其名曰：電氣主導(dǎo)，電氣負(fù)責(zé)。實際上錢沒多拿，瑣事一堆。機構(gòu)只坐辦公室，廠內(nèi)調(diào)試都不下樓看一眼。裝配和配線/調(diào)試的那是啥事都找你。項目嘛，只會問你調(diào)的怎么養(yǎng)了，明天客戶要來看，能不能跑呀。還有各種各樣的會。。。
小公司都是這樣，大公司會好一些。

，配線的你管，裝配讓他找機械設(shè)計，不要什么事都往自己身上攬，不行找上面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，沒人管你也不要管，只負(fù)責(zé)自己分內(nèi)的事情，不然別人覺得你做這些事是理所當(dāng)然的