以前這種事情我做過。有個比較大的項目需要第三方來配合(西門子的一個供貨商),我們是乙方,當(dāng)時甲方催的急,貨款全部付完了,設(shè)備遲遲不能正常運行。人家催是催乙方,我們因為技術(shù)底子不行,不太敢催供貨商這邊的工程師,只好跟甲方低頭哈腰,回過頭來又跟工程師點頭哈腰的說,*工,能行了嗎?*工給了個白眼說,等等。又過了兩天,實在扛不住甲方的狂轟濫炸,又跟*工商量,咱能試機(jī)了嗎?*工火了,你們自己來!我實在是壓不住火了,給他們的老板打電話要求換人 ,因為我們在他們公司的采購額不算小,他老板馬上給他打電話,具體說的什么不知道,反正下午就試機(jī),也基本正常了。這個項目完成后,因為一個合同去他們公司,我問了句*工在嗎?他們說已經(jīng)離職了。我因為這事還內(nèi)疚了一段時間。想說的是,很多事情分人,分事,事事無絕對。