1448820716
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樓主  發(fā)表于: 2019-01-07 14:42
請(qǐng)教一下大家在各自公司里的資源分配是什么樣子的。
像我公司做技術(shù)4人,項(xiàng)目部1個(gè)人。前期的話是項(xiàng)目部出去談,有時(shí)候帶著技術(shù),回來(lái)技術(shù)敲定方案。
談下來(lái)之后技術(shù)去現(xiàn)場(chǎng)做項(xiàng)目,項(xiàng)目部人員是不會(huì)干活的,像接線,改伺服,改機(jī)器人這樣的都是技術(shù)自己做或者叫外援。
如果遇上棘手的項(xiàng)目技術(shù)還得在現(xiàn)場(chǎng)一扎扎好幾天,周期甚至能達(dá)到幾個(gè)月。
但是!但是!重點(diǎn)來(lái)了。
我們公司是這樣的,公司40%,項(xiàng)目30%,技術(shù)部30%。
在今年做了一部分項(xiàng)目,項(xiàng)目那人基本沒(méi)怎么去過(guò),技術(shù)3人在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試了好幾個(gè)月的周六日,后期有什么問(wèn)題還要接著去對(duì)應(yīng)。
然而經(jīng)理已經(jīng)在一星期之前就把項(xiàng)目部的提成給發(fā)過(guò)去了是30%,也就是說(shuō)項(xiàng)目部沒(méi)干什么事就分了總利潤(rùn)的30%,而這些錢(qián),技術(shù)部
辛辛苦苦好幾個(gè)月每人才分到三分之一(項(xiàng)目是三個(gè)人做的)。
所以,我覺(jué)得這樣的分配方式很不合理,想看看大家是不是能給出出主意,回頭要考慮跟經(jīng)理提意見(jiàn)。
謝謝大家了!
[ 此帖被1448820716在2019-01-14 17:06重新編輯 ]
我看到你了
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1樓  發(fā)表于: 2019-01-07 15:54
引用
引用第2樓ymmfa于2019-01-07 15:34發(fā)表的 Re:求助帖,問(wèn)下大家公司里的待遇問(wèn)題。(如果你不進(jìn)來(lái),我就換一個(gè)題目 .. :
個(gè)人認(rèn)為這個(gè)分配制度是合理的。

這個(gè)事情要從兩方面分析:

A:
.......

就是技術(shù)員找個(gè)有錢(qián)的公司,然后埋頭干就是了,分錢(qián)的時(shí)候少不了你的