不管發(fā)外項目，還是承包項目，我都碰到過，有時項目做的很不理想，這責(zé)任兩方都有，
有個搞電控來我們廠承包項目，跟老板相熟，技術(shù)資質(zhì)就沒考校了，我這邊只負責(zé)項目交底，
材料申購，電控圖紙，編程調(diào)試由我這邊負責(zé)，他那邊只負責(zé)，接線布線，協(xié)助調(diào)試，
      報了個很低的價錢，我還提示，夠不夠用，他那邊居然說夠了，胸拍得蠻響的，質(zhì)量各種保證，
工期前期做下來，還虧，后期搞了幾個生手過來，接的線，慘不忍睹，接線很松，一拉就掉，動力線居然做2個釣子釣住
居然沒纏，很多線號，錯打，不按圖紙接線號，動不動威脅走人不做了，一團線接的一團屎一樣，要求返工
那是沒門，項目很緊，一時找不到電工，沒辦法，讓他們做完，自己慢慢返工得了，當(dāng)然，那伙人再也接不到我
這邊項目.現(xiàn)在我都是寧可請幾個電工，就是為了保證質(zhì)量，雖然工價比包給別人貴一倍，但是，質(zhì)量，外觀都是讓人
放心的，
       質(zhì)量永遠是一個人的生存力，合理的利潤誰都可接受，也能理解，單靠惡意壓價降低質(zhì)量是不可取的，但是，
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)很多都是靠低值低價搶單，到頭來，錢收不到不說，信用受損，何苦來哉，再說企業(yè)并不差這點錢，在項目中
電氣占的比重并不大，多花點也用不了幾個錢，相反，得到安全保障確是幾倍的提升。

    

好多都是不懂行的做領(lǐng)導(dǎo)，他唯一的判斷依據(jù)就是價格，至于質(zhì)量就是口頭上喊喊交給項目負責(zé)人，而對于提報方案時反饋的問題視而不見。最終做爛了又怪項目負責(zé)人沒做好現(xiàn)場控制....這樣的情況經(jīng)常重現(xiàn)