發(fā)表下對工控行業(yè)方向的認(rèn)知，這些認(rèn)知也許是錯的，歡迎各位指正。
目的是給自己和更多這條路上的人討論出一個明確的發(fā)展方向。

討論范圍不包含有創(chuàng)業(yè)想法的人，只包含普通打工人。
先說行業(yè)認(rèn)知
本人之前在機(jī)械行業(yè)發(fā)展，大致都屬于汽車相關(guān)行業(yè)，感受就是企業(yè)雖然也在說成本問題，
但面臨關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)、關(guān)鍵客戶時，還是會不惜成本上好的東西，如基恩士，西門子，
即便端子也會選菲尼克斯等大品牌，不會糾結(jié)于成本，所以對行業(yè)的認(rèn)知是越是利潤低，
技術(shù)附加值不高的非標(biāo)行業(yè)，越通過成本節(jié)省來增加利潤，所以能開出的工資也低。
對個人的影響就是簡歷上用的東西都是低端的PLC和驅(qū)動器等，競爭優(yōu)勢小。并且由于
工作負(fù)荷大，很少有時間靜下心來對程序好好研究，形成系統(tǒng)化，模塊化的思路。
反之，大的平臺用的東西高端，簡歷也會好看，對外可以要價高，同時客戶要求也高，
人員配備多，雖然工作也辛苦，可精力有一部分會在系統(tǒng)化的編程思路上下功夫，
只要打通了對編程的思路，所有的問題都大同小異。所以總結(jié)就是職業(yè)生涯前期一定
要努力進(jìn)大的平臺去見識和鍛煉，否則被小老板操縱，疲于奔命。
再說對人的認(rèn)識
工控行業(yè)很公平，誰先接觸，誰占據(jù)優(yōu)勢，尤其是工藝比較復(fù)雜的，在職業(yè)生涯初期這種優(yōu)勢更明顯。
人是有差距的，聰明的人可能觸類旁通，即便再笨一點(diǎn)的人，通過多年的浸泡，也會熟悉工藝，
通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也會達(dá)到差不多的高度，如果兩個人一直在一起共事，
由于公司不可能一致處于復(fù)雜的研發(fā)新機(jī)型模式，大多是同類改動，
所以隨著時間的推移，如果職位相同，聰明的和笨的就沒有明顯的差異，
優(yōu)勢可能會體現(xiàn)在辛苦和配合度上，聰明的人如果一直沒有提升，反而配合度等不如笨的，
說是劣幣驅(qū)逐良幣也好，聰明的最后反而要去外邊找出路。
所以你認(rèn)為你是聰明的，職位無望的情況下，要出去趁早，早去找一個好的地方。

工控好的方向在算法，高級算法，多軸插補(bǔ)控制，張力控制，這些都是指原始算法，
如果有機(jī)會超這個方向走，即便工資開始很低，也要堅(jiān)持下去，
如果沒有這樣的機(jī)會，也不要在邏輯和簡單伺服控制上死磕，
考慮35歲以后的轉(zhuǎn)型問題，雖然沒有IT界工資那么高，依然要面臨IT同樣的問題，35以后，
受家庭和身體影響，不能也不愿意像年輕時那么拼，趁著還好的年紀(jì)，那么可以朝著高端
一點(diǎn)的維護(hù)去發(fā)展。如主機(jī)廠或外企的維護(hù)。或者找機(jī)會去新成立的公司或部門做老大。
不知道這樣想對不對，或者有其他好的出路

我一直覺得工控人員程序員化是自縛手腳！工控的核心是工藝，實(shí)現(xiàn)的過程是工程，編程能力的強(qiáng)弱不是工程是否能取得成功的關(guān)鍵，甚至都不是重要的環(huán)節(jié)。

發(fā)達(dá)國家的機(jī)械廠，操作工也會機(jī)械設(shè)計(jì)，和電氣，編程，以后中國注定也會這樣。

我覺得一個工控人，要了解行業(yè)的動態(tài)，及時跟上行業(yè)發(fā)展。要了解機(jī)械，機(jī)電，電氣，電器，電腦編程，傳感器的知識，要熟練的操作這些東西，靈活的組合它們。

還要具備設(shè)計(jì)材料，機(jī)械，機(jī)電，電器，電氣，傳感器，電子產(chǎn)品的能力，越強(qiáng)越好。

如果有一款游戲，里面有各種工控電器，各種機(jī)械組件，各種數(shù)控機(jī)械機(jī)床，各種東西，進(jìn)入就可以學(xué)習(xí)工控知識，
那樣就可以加快學(xué)習(xí)速度，

現(xiàn)在流行云軟件，想必以后也會有云plc編程

哎，最后總結(jié)，技術(shù)可以溫飽，拼爹時代已經(jīng)過去，還沒致富的更加艱難，要尋找新模式。

各位前輩發(fā)表的看法很透徹

寫的不錯

寫的不錯

各位師傅發(fā)表的看法很透徹

目前大一點(diǎn)的公司把非標(biāo)設(shè)備從招新員工開始就要求大�；蚣紟煂W(xué)院畢業(yè)，再找公司技師級老技術(shù)員培訓(xùn)，一般一年之后都可以獨(dú)立維護(hù)單機(jī)臺。