沒(méi)想到,大家都有類似的際遇,我也是從技術(shù)走向管理,6年技術(shù),6年管理了?赡苁俏宜诘墓静煌谀銈,我的公司設(shè)備是給自己公司用的,而且規(guī)模也不大,我的感觸是從大方向來(lái)說(shuō),技術(shù)做到一定程度都會(huì)走向管理,就算是最基本的也是當(dāng)擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,或者就只是技術(shù)人員的工作管理;但從我的工作來(lái)說(shuō),除了技術(shù)管理,還要管理部門的運(yùn)營(yíng),還要兼顧與公司產(chǎn)品的結(jié)合。我的感覺(jué)是,在這里做技術(shù)受限(冷門產(chǎn)品,市場(chǎng)容量。,管理發(fā)展也受限(幾乎無(wú)外部接觸)。這才是最悲哀的,所以我現(xiàn)在傾向于走回技術(shù)線