這個(gè)方案要是能低成本解決,其商業(yè)利潤應(yīng)該說是相當(dāng)可觀的。它屬于現(xiàn)代物流,他的優(yōu)點(diǎn)還是好多的。一節(jié)省人工成本。二節(jié)省空間。(現(xiàn)在實(shí)行的都是輸送線。輸送帶之類的,通常我們叫拉)相對(duì)現(xiàn)在的模式其再次利用成為可能。生產(chǎn)不同產(chǎn)品時(shí)的改造周期可縮短好多。對(duì)那些小批量。多產(chǎn)品的企業(yè)相當(dāng)有經(jīng)濟(jì)效益的。但是其成本控制是關(guān)系到客戶是否接受的重中之重。希望有能力的各方面人才共同努力。提出自己的想法。現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品更新會(huì)越來越快,其所能體現(xiàn)的價(jià)值也會(huì)越來越高。低成本解決也不是不可能的。但是安全性也將有所下降,在有些領(lǐng)域也許會(huì)采用低安全性質(zhì)的這種方案。如產(chǎn)品成本本來也低。操作人員相對(duì)較少。物品重量相對(duì)很輕的產(chǎn)品。就有可以采用該方案。但本人見議還是將安全放在第一位。